Questo mese voglio parlarti di un tema delicato, quanto avvincente: la continuità generazionale nelle imprese di famiglia.
Non è solo una questione societaria.
Non è solo una questione fiscale.
È una questione inizialmente di ascolto.
Prima ancora, è un blocco.
Quel momento in cui:
- l’imprenditore sa che dovrebbe affrontare il tema… ma rimanda;
- il professionista percepisce tensione… ma resta sul tecnico;
- la famiglia avverte una crepa… ma nessuno la nomina.
E lì nasce il problema.
I 3 errori più frequenti
1️⃣ Il timing sbagliato
“Non è il momento.”
Rinviare non congela la situazione.
La fa crescere senza controllo.
👉 Il costo del non decidere oggi, sarà più alto domani.
Iniziare anche troppo presto, è sempre un’opportunità da cogliere.
2️⃣ L’approccio solo tecnico
Quote, governance, fiscalità. Tutto corretto.
Ma dietro i beni ci sono persone, ruoli, emozioni e soprattutto storie di vita.
👉 I conflitti non nascono dai numeri. Nascono dalle ferite.
Intervenire con il Kit per bloccare emorragie, è sempre un buon inizio.
3️⃣ Il ruolo sbagliato dell’imprenditore
Voler fare l’arbitro tra i figli è un errore.
Il conflitto non va controllato, va facilitato.
👉 L’imprenditore deve restare imprenditore. Il padre, padre.
Coinvolgere un professionista-terzo, è il presupposto per creare la nuova squadra.
🎯 Ascolta alcune testimonianze di miei Clienti
Qui il link:
https://www.patrimoniahub.it/podcast-free/c/0/i/68189616/podcast-non-assegnataria-patto-di-famiglia
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